新加坡总部: 3 Phillip Street #11-04, Royal Group Building, Singapore 048693

从“新”开始

【新加坡+1】战略

升级，转型，自动化

2021年，新加坡经济发展局EDB、新加坡企业发展局Enterprise Singapore和私营公司战略伙伴共同建立了东南亚制造联盟 (Southeast Asia Manufacturing Alliance，简称SMA)，为有意拓展东南亚区域市场的制造企业提供 “新加坡+1”战略。目前，该联盟已覆盖印尼，马来西亚和越南的10多个工业园区，包括马来西亚努沙再也科技园，印尼峇淡印都工业园，印尼民丹工业区，越南新加坡工业园。 

“新加坡+1” 是个什么?

致力于结合新加坡与东南亚其他地区的互补优势
达成1+1>2的效应，协助企业快速拓展区域市场

“新加坡+1” 的无限组合

邻近新加坡的优势

亲商环境，商业枢纽

  • 80项避免双重课税协议DTA
  • 一律17%的企业所得税
  • 设立公司仅需1.5天的时间
  • 亚太总部的聚集地: 46%的MNC亚太总部的坐落于新加坡

扶持创新的摇篮

  • 亚洲第一的知识产权保护法，新加坡注册的专利可以在其它区域享有绿色通道
  • 排名亚洲前10的大专学府
  • 澎湃创新指数排名世界第二
  • 每年将GDP的1%投入科研创新，其中包括先进制造领域

一流设施，联通世界

  • 签署26项自由贸易协定，涵盖全球GDP的60%
  • 新加坡樟宜机场是全球第八大空运中心，链接99个国家，年计货物处理能力为300万吨
  • 全球领先的转运中心，每年能够处理4,000万个集装箱。九成实体货物及电子许可证均可以在10分钟内审批通过
  • 全球25大物流企业都在新加坡有业务

企业为什么应该考虑【新加坡+1】战略?

01

提高供应链韧性

根据埃森哲的报告，71%受访的企业透露他们现有的BCP无力应对长达数周的疫情影响。通过【新加坡+1】战略打造一个多元化的生产链。

02

准入东南亚消费及劳动市场

6亿人口的消费市场，预计在2030年成为全球第四大经济体。此外，超过60%的人口年龄低于35岁， 是个具有活力的劳动市场。

03

结合东南亚整体优势

运用新加坡和东南亚其它国家个别优势为全球业务布局。比如，运用东南亚其它国家的生产设施搭配新加坡的创新能力和自贸协定网络，将生产力最大化。

案例分享

【新加坡 + 柔佛】家电企业

在新加坡

  • 数千名员工
  • 新加坡是该公司的全球总部，业务包括研发、工程、产品开发以及马达生产
  • 先进的供应链管理系统
  • 为东南亚业务提供共享服务以及区域销售


在柔佛

  • 2000年初成立，员工约千位数人，其中工程师约占80%
  • 与当地合同制造商合作，每年生产千万台产品，出口到全球超过70多个国家
  • 具有研究、设计和开发能力，并能进行售后维修


柔佛 – 新加坡“双赢”

  • 该公司的产品在新加坡生产，然后运到柔佛州进行组装和最后的测试
  • 获得QA认证的成品然后被送回新加坡，经由樟宜机场/PSA港口运抵最终目的地

【新加坡 + 峇淡岛】 芯片电子企业

在新加坡

  • 亚太区总部 – 工程设计、生产、财务、市场开 发、销售、供应链管理等
  • 全球工业4.0的研发中心其中包括方案的开发及测试


在廖内群岛 阿明多Batamindo工业园区

  • 约有千名员工组装和包装汽车市场上使用的电子半导体
  • 年产量约为几亿件，是该公司全球表现最好的生产基地之一


廖内群岛 – 新加坡 “双赢”

  • 生产地点与研发和测试生产功能的接近，可以提供紧密的反馈回路
  • 利用新加坡的物流网络将峇淡岛生产的芯片分销到欧盟市场

【新加坡 + 民丹岛】 民营集团

在新加坡

  • 区域总部,通过新加坡公司投资区域业务其中包括印尼民丹岛
  • 也负责设计开发该集团在民丹的滨海生活区


在廖内群岛 民丹(Bintan)工业园区

  • 在201X年启动规划该集团在印尼工业园项目，总规模千公顷
  • 在印尼造一条完整的铝业产业链: 按照 “港口-电力-氧化铝-电解铝” 产业模式，分阶段规划、建设、投产。整体设计规模为年产200万吨氧化铝、 100万吨电解铝(长期)、总装机容量2860MW自备电厂和年吞吐量2000万吨的自备港口


廖内群岛 – 新加坡 “双赢”

  • 运用新加坡为中心协调民丹岛的投资、开发以及运营

对接

EDB可协助投资者联络合适的本地合作伙伴

作为中立和可靠的第三方，我们受到全球和本地企业的信任。 通过与我们介绍的EDB和合作伙伴合作，投资者可以降低将生产转 移到陌生国家的成本和不确定性。

合作

EDB能够与企业和政府合作，创造互 利的结果

  • 60多年来，我们一直是公营和私营部门之间的桥梁
  • 成功推动峇淡经济特区实施亲商法规
  • 成功游说新加坡当局加快新加坡公司在IM特区的清真认证

完善

EDB 可协助企业为整个东盟市场的发展制定一套完整的商业模式

  • 我们可以帮助您从我们的东盟联系网络中找到关键的供应商，甚至帮助将外国供应商带入 IM – BBK
  • 我们与其他东盟国家同行的紧密联系，使我们能够帮助企业找到最适合探索的市场，并将它们与相关地方当局联系起来